ASEL DANIŞMANLIK
Süreç Yönetiminizin daha etkin ve teknolojik yenilenmeye ayak uyduracak şekilde tasarlanıp hayata geçirilmesi için yanındayız.
İDEAL SÜREÇ TASARIMI
Firmanızda mevcut durumda uygulanan işleyiş biçiminin kontrol altına alınmasını sağlayan bir yönetim disiplini olan bu süreç ; ASEL Danışmanlık tarafından var olan durumun analizi yapılarak, ideal formasyona taşınmasıyla standardize edilir.
Hikayemiz
Tuğçe ÖZCAN
Süreç iyileştirme projeleri, sofistike yeni uygulamaların uygulama projeleri ve organizasyonel iyileştirme projeleri de dahil olmak üzere, çalıştığım şirketler için devrim niteliğinde olan başarılı İş ve BT Dönüşüm projelerinde aktif ve etkili roller üstlenilmiştir.
Yüksek teknolojili ve analitik bir ortam sağlayarak şirketlerimin hedeflerine ulaşmalarına beraber adım atıyoruz.
Hizmetlerimiz
Müşterinin ne yapmak istediğini ve neden yapmak istediğini anlamasına yardımcı olmak, bir projeyi başlatmak için çok önemli ilk adımdır.
İhtiyaç Analizi
Müşteriler, personel, BT uzmanları ve yöneticiler gibi işle etkileşime giren çok sayıda kişi tarafından sağlanan bilgiler analiz edilir ve sentezlenir.
İş birimlerinin ihtiyaçlarını bilgi teknolojisinin sunduğu yeteneklerle uyumlu hale getirmede merkezi bir rol oynuyoruz.
Süreç Yönetimi
Gereksinimler nesnel, açık ve anlamlı bir biçimde belgelenir.- İhtiyaç yaklaşımı, riskler, kısıtlar, varsayımlar ve planlama açısından proje yönetim planına katkıda bulunulur.
Stratejik Danışmanlık
Yüksek etkili, yüksek olasılıklı riskleri belirlenir ve bunlar için plan hazırlanır.
Organizasyonel birimler arasındaki iletişim kolaylaştırılır.
Mevcut iş sistemi araştırılıp incelenerek, süreçler optimize edilir.